2018年12月6日，北京中至恒建设工程有限公司召開(kāi)了“安全建設、平安順建”體(tǐ)系建設第二階段啓動大(dà)會。安科院王金鳳、孟廣來、孫萬忠三位專家做體(tǐ)系建設指導，公司領導班子、機關各部室負責人，各分(fēn)、子公司經理、安全科長、項目經理共計110餘人參加會議，總經理郭舫軍主持。

會議中(zhōng)，公司副總經理陳震對安全管理體(tǐ)系第一(yī)階段工(gōng)作進行了總結，結合上一(yī)年公司安全管理體(tǐ)系建設工(gōng)作，提出第二階段體(tǐ)系建設工(gōng)作目标和工(gōng)作計劃。公司将利用一(yī)年時間，進一(yī)步有效落實九大(dà)體(tǐ)系相關内容，重點針對安全生(shēng)産責任制和履職清單的貫徹和檢查考核，推進考核制度的落實，推進内訓師制度的落實和領導上講台，推進安全文化的落實，推進隐患排查治理的有效性。不斷加大(dà)各層級管理人員(yuán)、項目經理、班組長的培訓力度。最終編制形成項目管理的風險庫，建立項目部層級的統一(yī)制度和應急措施庫。将公司安全管理體(tǐ)系制度化、規範化、标準化有效落實。

安科院王金鳳老師帶領大(dà)家回顧了體(tǐ)系建設第一(yī)階段的主要工(gōng)作成果，并對安全體(tǐ)系第二階段的主要工(gōng)作提出了指導意見。

會議最後，公司董事長、黨委書記張殿友強調以下(xià)三點内容：

一(yī)、提高認識，牢固樹(shù)立“五種意識”
各級領導幹部要提高思想認識和政治站位，要以“如履薄冰”、“如臨深淵”的态度，時刻繃緊安全生(shēng)産這根弦，将安全生(shēng)産抓好、抓實，真正将公司的“安全意識、品牌意識、危機意識、質量意識、成本意識”入腦、入心。

二、夯實基礎，全面提升全員(yuán)安全素質
通過落實體(tǐ)系建設中(zhōng)的各項工(gōng)作，夯實公司安全管理基礎，着力實現橫向到邊、縱向到底的安全管理格局。同時通過強化培訓，落實責任，嚴格考核，全面提升每一(yī)位員(yuán)工(gōng)的安全素質，切實達到安全管理 “事事有人幹，事事有人管，事事有人抓”的良好局面。

三、持續發力，積極構建“安全建設、平安順建”
各單位要以本次啓動會爲契機，嚴格按照專家的指導意見落實相關工(gōng)作，同時要加強施工(gōng)現場風險管控和隐患排查治理力度，在薄弱環節、重要區域下(xià)功夫、補短闆，做到措施到位、組織到位、現場把關到位、安全防範到位，建立安全生(shēng)産長效機制，爲構建“安全建設、平安順建”保駕護航。